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Tipo: Artigo de Evento
Título: APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DMAIC PARA GESTÃO DE ESTOQUE E REDUÇÃO DE TEMPO EM PROCESSOS
Título(s) alternativo(s): Murilo de Carvalho Borges
Autor(es): Borges, Murilo de Carvalho
Guedes, Eduardo Emanuel Vieira
Resumo: Este trabalho descreve a aplicação da metodologia DMAIC no estoque da empresa Minas Verde Máquinas em Três Corações - MG, com a finalidade de reduzir variabilidades em processos rotineiros. Esse intento será conseguido mediante a revisão bibliográfica, pesquisas, aplicações de técnicas e ferramentas no Software Minitab a fim de apresentar quantitativamente e graficamente os benefícios obtidos após a padronização na armazenagem de peças do estoque. Atualmente a alocação “A”, onde são estocados os parafusos, porcas e arruelas da empresa, conta com 600 itens, cada um com seu código e armazenados de forma aleatória. O objetivo do estudo é gerenciar e padronizar a armazenagem destes itens que apresenta grande volume para o estoque, gerando inúmeros benefícios tanto para clientes internos quanto para clientes externos. A falta de padronização na armazenagem dos itens causa grande perda de tempo em processos fundamentais para a empresa, como por exemplo o atendimento ao cliente quando o mesmo leva uma peça de amostra (parafuso, porca ou arruela) e não sabe o código do item que precisa e não consegue localizá-lo no catálogo do seu equipamento, fazendo com que o tempo de espera seja alto para saber se aquele determinado item tem ou não no estoque da filial. Com a padronização na armazenagem de peças na alocação “A”, separando os tipos de produtos e colocando em ordem sequencial seus códigos, os tempos em processos serão reduzidos, aumentando a produtividade dos funcionários da área e aumentando também a satisfação dos clientes, reduzindo o tempo de espera dos mesmos em determinadas situações.
Abstract: This work describes the application of the DMAIC methodology in the stock of the company Minas Verde Máquinas in Três Corações - MG, in order to reduce variability in routine processes. This intent will be achieved through bibliographic review, research, application of techniques and tools in the Minitab Software in order to present quantitatively and graphically the benefits obtained after standardization in the storage of parts of the stock. Currently allocation "A", where the company's screws, nuts and washers are stored, has 600 items, each with its code and stored at random. The objective of the study is to manage andstandardize the storage of these items that present a large volume for the stock, generating countless benefits for both internal and external customers. The lack of standardization in the storage of the items causes a great waste of time in fundamental processes for the company, such as customer service when it takes a sample piece (screw, nut or washer) and does not know the code of the item that it needs and cannot find it in the catalog of its equipment, making the waiting time long to know if that particular item has or not in the branch's stock. With the standardization in the storage of parts in allocation "A", separating the types of products and placing their codes in sequential order, the times in processes will be reduced, increasing the productivity of the employees of the area and also increasing the satisfaction of the customers, reducing the waiting time in certain situations.
Palavras-chave: Metodologia DMAIC
Gestão de Estoque
Padronização
CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas
Sigla da Instituição: FEPESMIG
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/1525
Data do documento: 3-Nov-2020
Aparece nas coleções:Engenharia de Produção.

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