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metadata.dc.type: Trabalho de Conclusão de Curso
Title: MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DA FERRAMENTA KAIZEN: aplicação em um sistema de embalagem de uma empresa de iluminação de Varginha
Other Titles: THIAGO CARDOSO MUQUEM
metadata.dc.creator: Muquem, Thiago Cardoso
metadata.dc.contributor.advisor1: Lopes, Alexandre de Oliveira
metadata.dc.description.resumo: Hoje devido ao cenário competitivo, todas as empresas buscam de maneira objetiva a melhoria continua dos seus processos através de mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução dos prazos de entrega, à eliminação dos desperdícios, visando sempre a lucratividade e rentabilidade do mesmo. Com isso surge a necessidade de aprofundar o conhecimento em ferramentas que proporcione ações que visam essas melhorias de forma que se alinhem e integrem aos seus objetivos e metas estratégicas. Para tratar essa questão, esta pesquisa realizou uma análise do referencial teórico e um estudo de caso em uma empresa de iluminação, onde focaremos na filosofia Kaizen que visa à melhoria continua no sistema de embalagens dos reatores eletrônicos produzidos nessa empresa através de ideias que visam eliminar quaisquer desperdícios. Onde também enxergaremos a importância de se ter um processo estruturado e sistematizado para gerenciar esta filosofia de maneira que atenda as necessidades da empresa seguindo sua realidade e características culturais. Os dados obtidos neste trabalho permitem visualizar que tal filosofia atende de maneira satisfatória as metas e objetivos propostos pelos gestores e colaboradores tornando o clima organizacional favorável e trazendo bons resultados aos clientes internos e externos.
Abstract: Today, due to the competitive scenario, all companies seek in an objective way the continuous improvement of their processes through mechanisms that allow the optimization of results, the reduction of delivery times, the elimination of waste, always aiming at the profitability and profitability of the same. As a result, there is a need to deepen knowledge in tools that provide actions that aim at these improvements in a way that aligns and integrates with your objectives and strategic goals. To address this issue, this research carried out an analysis of the theoretical framework and a case study in a lighting company, where we will focus on the Kaizen philosophy that aims at continuous improvement in the packaging system of electronic ballasts produced in this company through ideas that aim to eliminate any waste. Where we will also see the importance of having a structured and systematized process to manage this philosophy in a way that meets the needs of the company following its reality and cultural characteristics. The data obtained in this work show that this philosophy satisfactorily meets the goals and objectives proposed by managers and employees, making the organizational climate favorable and bringing good results to internal and external customers.
Keywords: Melhorias contínuas
Filosofia Kaizen
Cultura organizacional
Sistema de embalagem
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas
metadata.dc.publisher.initials: FEPESMIG
metadata.dc.publisher.department: Centro Universitário
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/1655
Issue Date: 1-Nov-2015
Appears in Collections:Engenharia Mecânica

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