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Tipo: Artigo de Evento
Título: CONTROLADORIA NO BANCO DO BRASIL: uma breve caracterização
Título(s) alternativo(s): HUMBERTO JOSÉ BETSA
Autor(es): Betsa, Humberto José
Vasques, Letícia Veiga
Resumo: A crescente competitividade empresarial vem concorrendo para a mudança de culturas e a implantação de novas práticas de gestão. Desta forma, a área de Controladoria nas empresas assume relevante destaque, pois é o centro gerador traz informações que norteiam decisões, negócios, e avaliam os resultados. Cada segmento econômico, por suas características, acaba desenvolvendo atribuições que geram modelos específicos de Controladoria, como o caso das instituições financeiras. Este trabalho compreendeu uma caracterização comparativa da Controladoria como ciência (conceitos, funções e estrutura organizacional) e o modelo encontrado na instituição financeira objeto da análise: o Banco do Brasil S/A. A exposição incluiu ainda, um breve histórico da instituição estudada e descreveu as principais atribuições e funções de sua Controladoria. Como contribuição fundamental, esse artigo buscou demonstrar que a Controladoria Bancária tem como objetivo ampliar as estratégias e ferramentas de tomadas de decisões gerenciais em face à necessidade de direcionamentos imediatos para solucionar e otimizar a abrangência de seus negócios, atendendo a multiplicidade de serviços e produtos oferecidos aos seus clientes.
Abstract: Growing business competitiveness has been contributing to the change of cultures and the implementation of new management practices. In this way, the Controllership area in the companies assumes relevant importance, because the generating center brings information that guides decisions, business, and evaluates the results. Each economic segment, by its characteristics, ends up developing attributions that generate specific Controllership models, such as the case of financial institutions. This work comprised a comparative characterization of Controllership as a science (concepts, functions and organizational structure) and the model found in the financial institution object of the analysis: Banco do Brasil S / A. The exhibition also included a brief history of the institution studied and described the main attributions and functions of its Controllership. As a fundamental contribution, this article sought to demonstrate that the Banking Controllership aims to broaden the strategies and tools of management decision-making in the face of the need for immediate directions to solve and optimize the scope of its business, taking into account the multiplicity of services and products offered customers.
Palavras-chave: Controladoria bancária
Banco do Brasil
Instituição Financeira
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas
Sigla da Instituição: FEPESMIG
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/477
Data do documento: 14-Mai-2016
Aparece nas coleções:9º Congresso Pós-Graduação UNIS

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