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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: ILUMINAÇÃO PÚBLICA: a busca por um modelo de gestão eficiente
Título(s) alternativo(s): DIOGO BORGES BERNARDES
Autor(es): Bernardes, Diogo Borges
Primeiro Orientador: Fonseca, Thiago Cornélio da
Resumo: A iluminação pública é essencial à qualidade de vida nas cidades. Está diretamente ligada à segurança, pois de certa maneira inibe o avanço da criminalidade. Além disso, estimula o comércio, embeleza as áreas urbanas, destaca e valorizam monumentos, prédios, praças, paisagens e permite melhor aproveitamento das áreas de lazer. Sendo assim, a iluminação pública (IP) é com certeza um item do qual o executivo municipal, deve ter sua atenção voltada. Contudo, até pouco tempo atrás, essa preocupação e atenção restringia-se apenas em solicitar a uma empresa distribuidora de energia, a expansão e manutenção deste item, uma vez que estas distribuidoras detinham todo o Know-how e responsabilidade sobre o assunto. Com a entrada em vigor da resolução nº 410/2010, houve uma mudança significativa na regra do jogo, uma vez que essa legislação determina que o executivo municipal seja o único gestor do ativo de iluminação pública. Agora este gestor se vê navegando por mares nunca antes por ele navegados, e isto, pode leva-lo por desconhecimento a tomar decisões equivocadas e como consequências promover prejuízo ao patrimônio público. O objetivo deste trabalho é apontar o melhor modelo de gestão de iluminação pública para o sul de minas. Para isto, foi tomado como metodologia o levantamento bibliográfico, análise da legislação vigente, comparativo entre modelos de gestão, análise e elaboração de projetos. Mas qual será o melhor modelo de gestão? Quais novas competências serão requeridas do executivo municipal? Será que ter conhecimentos técnicos do que é uma boa iluminação pública, conhecer as normas técnicas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) que regem o assunto, contar com um engenheiro eletricista ou um técnico em eletricidade que domine os aspectos tecnológicos dos equipamentos de IP, implantar um sistema de controle de qualidade dos serviços prestados e apuração de taxa de falhas, é suficiente e é o caminho? E o Know-how? É melhor primarizar ou terceirizar? Iluminação Pública – A busca por um modelo de gestão eficiente, joga uma luz sobre os questionamentos acima. Após uma exaustiva análise de dados e comparativos de modelos aplicados na região do sul de minas, conclui-se que, não há modelo ideal a ser implantado, e sim fica evidenciado a necessidade quase que compulsoriamente de um profissional da engenharia elétrica com conhecimento específico em iluminação no quadro efetivo da gestão pública.
Abstract: Public lighting is essential to the quality of life in cities. Is directly linked to security, because somehow inhibits the advancement of crime. In addition, stimulates trade, beautify urban areas, highlights and enhance monuments, buildings, parks, landscapes and allows better use of recreational areas. Thus, the public lighting (IP) is certainly an item which the municipal executive, should have its attention focused. However, until recently, this concern/warning restricted only on request to a power distribution company, the expansion/maintenance of this item, since these distributors held all the know-how and responsibility on the issue.With the entry into force of the resolution 410/2010, there was a significant change in the rules of the game, since that legislation provides that the municipal executive is the only active Manager of public lighting. Now this manager finds himself navigating through seas never before navigated by it, and it can take you by ignorance to make bad decisions and how to promote the public assets loss consequences. The aim of this paper is to point out the best public lighting management model for the sul de minas. For this, it was taken as the bibliographic survey methodology, analysis of the current legislation, comparative management models, analysis and elaboration of projects. But what is the best model of management? What new skills will be required of the municipal executive. Does having technical knowledge of what is a good street lighting, meet technical standards Brazilian Association of technical standards (ABNT) governing the issue, an engineer electrician or a technician in electricity that dominate the technological aspects of the IP equipment, deploy a control system of quality of the services provided and calculation of failure rate, is enough and it's the path? And know-how? Is better primarizar or outsource? Street lighting-the search for a model of efficient management, throws a light on the questions above. After an exhaustive data analysis and comparative models applied in the region of southern minas Gerais, concluded that there is no ideal model to be implemented, it is evidenced the need almost compulsorily of an electrical engineering professional with specific knowledge in lighting in the framework of the public administration.
Palavras-chave: Iluminação Pública
Gerenciamento de iluminação pública
Manutenção
CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA ELETRICA
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas
Sigla da Instituição: FEPESMIG
metadata.dc.publisher.department: Centro Universitário
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/716
Data do documento: 4-Dez-2016
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