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metadata.dc.type: Artigo de Evento
Title: A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA MANUFACTURING RESOURCES PLANNING: impactos no desenvolvimento interno de uma empresa siderúrgica
Other Titles: SAMARA BALDIM JUNQUEIRA
metadata.dc.creator: Junqueira, Samara Baldim
Rodrigues, Roger Antônio
metadata.dc.description.resumo: Este trabalho analisa as dificuldades, causadas pela implantação do sistema MRP II (Planejamento dos Recursos de Manufatura) em uma empresa siderúrgica, no qual falhas nesse processo apresentam impactos positivos e negativos. Nesse contexto, a implantação na empresa se justificou pela preocupação de se criar vantagens competitivas no mercado em que o avanço da tecnologia e a concorrência são crescentes, por que, se torna cada vez mais essencial dispor de respostas rápidas e precisas para o atendimento dos prazos exigidos pelos clientes. O propósito desta pesquisa é demonstrar os impactos positivos e negativos gerados a partir da implantação do MRP II. Este artigo fundamenta-se em uma revisão bibliográfica e posteriormente na construção de um estudo de caso, realizado através da coleta de dados, onde foram evidenciados os obstáculos enfrentados pela empresa. A pesquisa demonstrou alguns problemas que foram detectados, dentre eles a cultura da empresa; resistência dos funcionários; alto custo de execução; dificuldade de parametrização do sistema; falta de agilidade no processo e a subutilização do sistema. Contudo, o sistema também proporcionou vantagens como melhor acurácia do controle do produto, redução do lead time, controle dos estoques, qualidade e agilidade na entrega.
Abstract: This paper analyzes the difficulties caused by the implantation of the MRP II (Manufacturing Resources Planning) system in a steel company, in which failures in this process have positive and negative impacts. In this context, the implantation in the company was justified by the concern to create competitive advantages in the market in which the advance of the technology and the competition are increasing, because, it becomes increasingly essential to have fast and precise answers to meet the deadlines required by customers. The purpose of this research is to demonstrate the positive and negative impacts generated from the implementation of MRP II. This article is based on a bibliographical review and later on the construction of a case study, carried out through the data collection, where the obstacles faced by the company were evidenced. The research demonstrated some problems that were detected, among them the culture of the company; employee resistance; high execution cost; difficulty in parameterizing the system; lack of agility in the process and underutilization of the system. However, the system also provided advantages such as improved product control accuracy, lead time reduction, inventory control, quality and agility in delivery.
Keywords: Implantação
Sistema MRP
Empresa siderúrgica
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas
metadata.dc.publisher.initials: FEPESMIG
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/784
Issue Date: 15-Jul-2017
Appears in Collections:Engenharia de Produção.

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