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Tipo: Artigo de Evento
Título: PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SEUS IMPACTOS: estudo de caso em uma instituição de ensino privada de pequeno porte
Título(s) alternativo(s): LUMA DE PAIVA ALVES
Autor(es): Alves, Luma de Paiva
Vasques, Letícia Veiga
Resumo: Este trabalho demonstra a necessidade de uma administração estratégica em uma instituição de ensino de pequeno porte. Tal abordagem se faz necessária devido aos riscos financeiros e de mercado que a falta de planejamento pode trazer a instituições neste contexto. O propósito deste trabalho é demonstrar a importância da administração estratégica e apontar possíveis problemas organizacionais causados pela falta de entendimento e aplicação deste conceito. Tal objetivo será alcançado através de estudo de caso, analisando o comportamento estratégico de uma organização do sul de minas.
Abstract: This study demonstrates the need for strategic management in a small educational institution. Such an approach is necessary due to financial and market risks that the lack of planning can bring the institutions in this context. The purpose of this work is to demonstrate the importance of strategic management and organizational point out possible problems caused by lack of understanding and application of this concept. This objective will be achieved through case study, analyzing the strategic behavior of an organization's southern mines.
Palavras-chave: Planejamento estratégico
Instituição de ensino de pequeno porte
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas
Sigla da Instituição: FEPESMIG
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/530
Data do documento: 14-Mai-2016
Aparece nas coleções:9º Congresso Pós-Graduação UNIS
9º Congresso Pós-Graduação UNIS



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